নিচের উদ্দীপকের আলোকে প্রশ্নের উত্তর দাও

মি. অমল তার প্রতিষ্ঠানের সকল কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী বিভক্ত করেন। প্রতিটি বিভাগের কাজ বিশেষজ্ঞের নিকট ন্যস্ত করেন। বিশেষজ্ঞ প্রয়োগের কারণে তার প্রতিষ্ঠানটি গত বছর ২ কোটি টাকা মুনাফা অর্জন করে।

মি. অমল কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

Updated: 1 year ago
  • ক
    উচ্চ
  • খ
    মধ্য
  • গ
    নিম্ন
  • ঘ
    নিম্ন-মধ্য
339
ব্যাখ্যাঃ

উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকগণ (Top-level Manager) প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন, গুরুত্বপূর্ণ নীতি ও কৌশল নির্ধারণ এবং প্রতিষ্ঠানের সার্বিক কর্মপরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে থাকেন। উদ্দীপকে মি. অমল তার প্রতিষ্ঠানের সকল কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভক্ত করে বিশেষজ্ঞের নিকট ন্যস্ত করছেন এবং এর ফলে প্রতিষ্ঠানটি ২ কোটি টাকা মুনাফা অর্জন করেছে। এই ধরনের কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সামগ্রিক পরিকল্পনা ও দিকনির্দেশনা প্রদান উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকের কাজ।

অন্যান্য স্তরের ব্যবস্থাপকদের মধ্যে, মধ্য স্তরের ব্যবস্থাপকগণ উচ্চ স্তরের পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সহায়তা করেন এবং নিজ নিজ বিভাগের কার্যক্রম তত্ত্বাবধান করেন। নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকগণ কর্মীদের দৈনন্দিন কাজের তত্ত্বাবধান এবং অপারেশনাল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। মি. অমলের কার্যকলাপ প্রতিষ্ঠানের সার্বিক দিকনির্দেশনা ও কৌশলগত অগ্রগতির সাথে সম্পর্কিত, যা স্পষ্টতই উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকের ভূমিকা নির্দেশ করে।

Satt AI
Satt AI
3 months ago

সংঘবদ্ধ মানব জীবনে ব্যবস্থাপনা এক অতি অপরিহার্য বিষয় । কতিপয় ব্যক্তি যখন কোনো সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একত্রিত হয় তখন তাদের সঠিকভাবে পরিচালনার প্রয়োজন পড়ে। সেখানে যদি কেউ পরিচালক না থাকেন, যদি কেউ নেতৃত্ব না দেন তবে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়াই স্বাভাবিক । আর এরূপ বিশৃঙ্খলা মানুষসহ সকল উপকরণের কার্যকর ব্যবহার অসম্ভব করে তোলে । তাই একদল মানুষকে তাদের লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেয়ার কার্যকর প্রয়াস বা শক্তিই হলো ব্যবস্থাপনা । আর যে বা যারা এ প্রয়াস চালান তাদেরকে ব্যবস্থাপক, প্রশাসক, নির্বাহী, পরিচালক ইত্যাদি নামে অভিহিত করা হয় । এরূপ প্রয়াস শুধু ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ নয়, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল, সরকারি প্রতিষ্ঠান, বেসরকারি সংস্থা ইত্যাদি সর্বক্ষেত্রেই প্রযোজ্য। তাই এরূপ প্রয়াস- প্রচেষ্টা সম্পর্কে সবারই সম্যক জ্ঞান থাকা প্রয়োজন ।

চিত্র : ব্যবস্থাপনা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিবর্গের সভা অনুষ্ঠানের একটা ছবি

এ অধ্যায় শেষে শিক্ষার্থীরা (শিখন ফল)

১. ব্যবস্থাপনার ধারণা ব্যাখ্যা করতে পারবে ।

২. ব্যবস্থাপনার উৎপত্তি ও ক্রমবিকাশ বর্ণনা । করতে পারবে ।

৩. ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বিশ্লেষণ করতে পারবে ।

৪. ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি ব্যাখ্যা করতে পারবে

৫. ব্যবস্থাপনার আওতা সনাক্ত করতে পারবে ।

৬. ব্যবস্থাপনা চক্র বর্ণনা করতে পারবে ।

৭. ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর ব্যাখ্যা করতে পারবে । 

৮. পেশা হিসেবে ব্যবস্থাপনার অবস্থান বিশ্লেষণ করতে পারবে।

৯. ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বিশ্লেষণ করতে পারবে ।

Related Question

View All
Updated: 1 year ago
  • ক
    পরিচালক পর্ষদ
  • খ
    ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার
  • গ
    বিভাগীয় ব্যবস্থাপক
  • ঘ
    প্লান্ট ম্যানেজার
762
  • ক
    মানবীয় দক্ষতা
  • খ
    শারীরিক ও পদ্ধতিগত কৌশল
  • গ
    চিন্তনীয় কাজ ও দক্ষতা
  • ঘ
    পদ্ধতিগত কৌশল
811
শিক্ষকদের জন্য বিশেষভাবে তৈরি

১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন ও
অনলাইন পরীক্ষা তৈরির সফটওয়্যার!

শুধু প্রশ্ন সিলেক্ট করুন — প্রশ্নপত্র অটোমেটিক তৈরি!

প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
প্রশ্ন এডিট করা যাবে
জলছাপ দেয়া যাবে
ঠিকানা যুক্ত করা যাবে
Logo, Motto যুক্ত হবে
অটো প্রতিষ্ঠানের নাম
অটো সময়, পূর্ণমান
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
অটো নির্দেশনা (এডিটযোগ্য)
অটো বিষয় ও অধ্যায়
OMR সংযুক্ত করা যাবে
ফন্ট, কলাম, ডিভাইডার
প্রশ্ন/অপশন স্টাইল পরিবর্তন
সেট কোড, বিষয় কোড
এখনই শুরু করুন ডেমো দেখুন
৫০,০০০+
শিক্ষক
৩০ লক্ষ+
প্রশ্নপত্র

Related Question

মাত্র ১৫ পয়সায় প্রশ্নপত্র
১ ক্লিকে প্রশ্ন, শীট, সাজেশন তৈরি করুন আজই

Complete Exam
Preparation

Learn, practice, analyse and improve

1M+ downloads
4.6 · 8k+ Reviews

Question Analytics

মোট উত্তরদাতা

জন

সঠিক
ভুল
উত্তর নেই